Eindämmung des Coronavirus und Rückkehr an den Arbeitsplatz – Crane Worldwide Logistics

Industry Insight

Die Eindämmung des Coronavirus und die Rückkehr an den Arbeitsplatz

Der Ausbruch des Coronavirus scheint in vielen Ländern seinen Höhepunkt erreicht zu haben. Für einige werden die Beschränkungen für Arbeit und Reisen gelockert. Die Pandemie, die in China ihren Anfang nahm, hat sich weltweit, insbesondere in Europa und dem Nahen Osten, ausgebreitet.

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  • 10.05.2020
  • Von Crane Worldwide Logistics

Ist es nach COVID-19 an der Zeit, an den Arbeitsplatz zurückzukehren?

Der Ausbruch des Coronavirus scheint in vielen Ländern seinen Höhepunkt erreicht zu haben. Für einige werden die Beschränkungen für Arbeit und Reisen gelockert. Die Pandemie, die in China ihren Anfang nahm, hat sich weltweit ausgebreitet und Europa, den Nahen Osten und anschließend die Vereinigten Staaten und Lateinamerika erreicht.

Globale Störungen der Lieferkettehat einen erheblichen Einfluss darauf gehabt, wie wir unsere Geschäfte im In- und Ausland abwickeln.

Viele Büros haben ihre Türen geschlossen mitArbeiten von zu Hause ausDie Einhaltung von Abstandsregeln wird zur neuen Normalität. Statistiken aus einigen Ländern zeigen, dass die Auswirkungen des Coronavirus-Ausbruchs auf die öffentliche Gesundheit ihren Höhepunkt erreicht haben und Regierungen beginnen, die Möglichkeit einer Wiedereröffnung von Betrieben unter Einhaltung von Abstandsregeln zu prüfen. In manchen Fällen hat dies bereits begonnen.

Umsetzung von Maßnahmen zur sozialen Distanzierung und Desinfektion

Die Herausforderung bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz besteht darin, zu ermitteln, wie Maßnahmen zur sozialen Distanzierung umgesetzt werden können, um die Sicherheit von Mitarbeitern, Kunden und Besuchern zu gewährleisten. Viele Einrichtungen verfügen beispielsweise über Aufzüge oder gemeinsam genutzte öffentliche Einrichtungen, weshalb es schwierig sein wird, einen sicheren Abstand zu Kollegen einzuhalten. Ein Plan für die Rückkehr an den Arbeitsplatz muss gut strukturiert sein und alle möglichen Szenarien berücksichtigen, um effektiv zu sein.

Persönliche Schutzausrüstung (PSA)Da die Verwendung von Gesichtsmasken, Handschuhen und Händedesinfektionsmitteln als wirksame Maßnahme zur Eindämmung des Virus hervorgehoben wurde, besteht weltweit eine hohe Nachfrage nach diesen Artikeln, die einen erheblichen Teil des aktuellen Luftfrachtbedarfs ausmachen. Ein ausreichender Vorrat dieser Artikel ist notwendig, um das Sicherheitsgefühl der Mitarbeiter sowohl jetzt als auch in Zukunft zu gewährleisten. Die Mitarbeiter müssen sich sicher fühlen, wenn sie an ihren Arbeitsplatz zurückkehren, anstatt von zu Hause aus zu arbeiten.

Vor der Rückkehr der Mitarbeiter hat die Desinfektion von Arbeitsplätzen und Gemeinschaftsräumen für viele Unternehmen höchste Priorität. Desinfektionsmittel, Bleichmittel und andere Hygieneprodukte verzeichnen eine stark steigende Nachfrage, um Gebäude und Arbeitsplätze auf die neuen Maßnahmen in der Zeit nach COVID-19 vorzubereiten. Bei der Planung einer Rückkehr an den Arbeitsplatz zum Schutz der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter sind viele Aspekte zu berücksichtigen. Hier einige Beispiele:

Schritte zur Rückkehr an den Arbeitsplatz nach COVID-19

  • Gebäudevorbereitung – Reinigungspläne, Inspektionen zur Wiederaufnahme der Arbeit, Überprüfung von Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagen sowie mechanische Prüfungen.
  • Vorbereitung der Belegschaft – Übergangsmaßnahmen für einen stufenweisen Rückkehrplan, Minderung von Ängsten und vor allem Mitarbeiterkommunikation.
  • Zugangskontrolle – Protokolle für Gesundheits- und Sicherheitsprüfungen, Gebäudeempfang, Versand und Empfang, Aufzüge und Besucherrichtlinien.
  • Erstellen Sie einen Plan zur sozialen Distanzierung – Terminplanung, Reduzierung der Personendichte und Maßnahmen zur Steuerung des Büroverkehrs, um den Fußgängerverkehr zu kontrollieren.
  • Weniger Kontaktpunkte und häufigere Reinigung – offene Türen, Clean-Desk-Policy, Verpflegungsplan und Sauberkeit der Gemeinschaftsbereiche mit Fokus auf Hygienemaßnahmen.
  • Kommunikation – Transparente Kommunikation, Feedback und Reaktionsfähigkeit, um die Pläne für die Zeit nach COVID-19 entsprechend anzupassen.

Wird Social Distancing künftig eine dauerhafte Lösung sein?

Über die zukünftigen Auswirkungen des Coronavirus ist wenig bekannt, und Unternehmen müssen weiterhin aus den Erfahrungen lernen und neue Szenarien am Arbeitsplatz analysieren. Regierungen haben empfohlen, Maßnahmen zur sozialen Distanzierung noch einige Zeit beizubehalten. Die Umsetzung von Plänen zur Reduzierung von Kontakten zwischen Mitarbeitern kann in diesem unsicheren Umfeld zusätzlichen Schutz bieten.

Die Einhaltung des Zwei-Meter-Abstands zwischen den Mitarbeitern kann unter Umständen schwierig sein, weshalb viele Unternehmen beispielsweise Schutzscheiben einführen. Einbahnstraßenregelungen und eine deutliche Beschilderung können ebenfalls hilfreich sein, um die Einhaltung der Abstandsregeln zu gewährleisten.

Durch das Offenhalten von Türen wird der Kontakt mit Türklinken und anderen häufig berührten Oberflächen, die möglicherweise kontaminiert sind, minimiert. Wichtig ist, dass Rücksicht auf Mitarbeiter genommen und entsprechende Vorkehrungen getroffen werden, falls diese sich im Büro unwohl fühlen. Arbeitgeber müssen detaillierte Risikomanagementstrategien entwickeln, um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu schützen und das Infektionsrisiko jederzeit zu minimieren.

Wir sind hier, um nach COVID-19 zu helfen.

Die Coronavirus-Pandemie hat die Logistikbranche vor zahlreiche Herausforderungen gestellt. Als Partner unserer Kunden können wir Sie bei der sicheren Wiederaufnahme Ihres Betriebs unterstützen. In Zusammenarbeit mit unserem SchwesterunternehmenCrane-SicherheitWir haben beispielsweise persönliche Schutzausrüstung (PSA) auf Lager.

DAVACO, ein Kranunternehmen, bietet Desinfektionsdienste an, und unsere Logistikexperten bei Crane Worldwide Logistics stehen Ihnen bei Ihren Herausforderungen in der Lieferkette mit einem umfassenden Leistungsspektrum zur Seite, darunter Luftfracht, Seefracht, Lagerhaltung und Handelsberatung.

Flexibilität und Agilität in der Lieferkette sowie eine echte Partnerschaft werden in der Zeit nach COVID-19 einen Wettbewerbsvorteil schaffen. Kurz- und langfristige Planung sind unerlässlich, um die durch das Coronavirus entstandenen Herausforderungen vollständig zu bewältigen.

Wir sind flexibel, reaktionsschnell und dynamisch und unterstützen Sie gerne mitkomplettes Lösungsportfolioin dieser herausfordernden Zeit.

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