Industry Insight
面向当今托运人的仓储和配送终极指南
近年来，仓储业经历了巨大的变革。新冠疫情、市场变化、政治局势紧张以及消费者购买习惯的改变，都只是推动变革的部分因素。托运人能否保持积极主动至关重要……
- Newsroom
- Article
- 2024年6月2日
- 作者 Crane Worldwide Logistics
概述
近年来，仓储行业经历了深刻的变革。新冠疫情、市场变化、政治紧张局势以及消费者购买习惯的改变，仅仅是推动变革的众多因素中的一部分。托运人能否保持积极主动，取决于其是否拥有战略合作伙伴关系，以及对整个合同物流领域有多么深刻的理解。此外，自新冠疫情爆发以来，仓储需求已开始萎缩，但如今，新的拥堵挑战和航班取消再次给库存管理带来了巨大压力。为了帮助您在持续不断的干扰下提升整体物流战略并提高运营效率，本指南将探讨以下内容：
- 仓储、配送和合同物流之间的混淆，以及重叠发生的地点和原因。
- 未来几年仓储业的发展状况。
- 仓库使用和网络合作伙伴管理方面的困难。
- 充分利用仓库的技巧和最佳实践。
- 针对新的仓储合作伙伴开展招标的策略。
仓储、配送和合同物流基础知识
仓储是一个非常宽泛的概念，涵盖了物流中的所有存储和分拣流程。仓储也可以是您配送中心战略的一部分，而您的配送中心本身也是仓库。它们通常位于物流的真正中间环节。合同物流涵盖仓储、配送和运输这一重要中间环节的所有运作环节。
2024年及以后的仓储业现状
2024年3月，生产者价格指数（PPI）创下150.954的新纪录，标志着经济格局的一个重要里程碑。这个数字不仅仅是一个统计数字，它代表了仓储和配送行业内部不断变化的动态，凸显了未来面临的挑战和机遇。当我们深入探讨当前状况时……仓储物流因此，了解各种因素以及企业如何应对这种不断变化的环境至关重要。
在新冠疫情期间，寻找额外的仓储和配送空间变成了一项艰巨的任务。库存过剩导致美国全国空置率暴跌，到2022年底降至3.4%的低点。2023年，由于“大去库存”的出现，情况变得更加复杂。经通胀调整后的美国库存截至9月份下降了近20%。这一转变在一份分析报告中得到了详细阐述。标普全球突出了在努力高效满足客户需求的同时，实时管理仓库空间的复杂性。
近期的一些举措，例如田纳西州汽车工人投票决定成立工会，标志着影响仓储和配送的监管环境正在发生变化。这些变化凸显了密切关注可能影响企业如何管理仓储空间、处理订单履行以及满足美国客户期望的新法规的重要性。
在当前市场环境下，对于寻求仓储和合同物流解决方案的企业而言，与第三方物流 (3PL) 服务商合作已成为不可或缺之选。这种合作关系能够帮助企业应对仓储空间短缺的困境，借助 3PL 的专业知识高效地寻找和管理存储空间。此外，与 3PL 合作还能让企业专注于核心业务，将货物存储和配送的复杂环节委托给合作伙伴处理。
供应链仓储面临的主要挑战
仓储物流是成功运营的核心，它推动着各行各业的效率提升和创新。随着企业努力满足市场不断变化的需求，供应链仓储面临的挑战也日益复杂，需要采取战略性的方法来应对。然而，随着企业不断寻求更具创新性的分销网络管理方式，保持竞争优势也变得愈发困难。
- 各行各业持续遭受冲击技术进步、消费者需求变化和全球经济波动正在以前所未有的速度重塑市场格局。
- 库存重新平衡。高效的库存管理系统对于提供准确预测和库存控制所需的实时数据至关重要。实施先进的工具和技术可以优化订单履行流程，最终提高客户满意度并降低库存持有成本。
- 管理关税和进出口成本。应对复杂的关税和进出口成本是供应链管理的重要组成部分。这些成本会对公司的利润产生重大影响，因此制定降低这些成本的策略至关重要。
- 跨多个站点跟踪库存。对于运营多个配送中心或仓库的组织而言，跨不同地点管理库存面临着一系列独特的挑战。
- 拖车和场地存放问题。有效管理拖车和堆场存储对于优化仓库空间和确保货物顺利进出设施至关重要。
- 管理取货和送货标准。规范取货和送货流程对于维持仓库物流效率至关重要。不一致的操作流程会导致延误、货物停留时间延长，最终增加成本。
- 跟踪停留时间和滞留时间。仓库延误过多不仅会影响供应链效率，还会增加运营成本。
战略仓储和配送的最佳实践
企业面临着在控制运营成本的同时满足客户需求的持续挑战。应对这一复杂局面的关键在于精简的供应链，并通过以下方式加以强化：战略仓储物流以及尖端技术。
通过 API 集成系统，获取实时库存和发货状态。能够获取有关库存和发货的实时数据是非常宝贵的。蜜蜂应用程序编程接口（Application Programming Interfaces）充当不同平台和系统之间的桥梁，实现无缝的信息流。明确您真正的供应链需求和网络定位。了解供应链需求并优化网络布局是实现战略性仓储管理的基础步骤。通过数据分析和供应链建模，企业可以深入了解其物流运营情况，识别需要改进的领域以及增值服务的潜力。根据数据驱动的洞察重新平衡库存。通过将库存数量与客户需求相匹配，企业可以确保其仓库运营不仅顺利进行，而且还能优化成本节约和运营效率。
请记住考虑仓储地点的潜在税收优惠，例如自由贸易区。选择合适的仓储地点可以显著节省关税和税款，这得益于保税仓储和/或……的潜在优势。对外贸易区（FTZ）。
物流中如何选择仓储合作伙伴
在当今快节奏的市场中，物流和配送策略的效率决定着企业的成败。选择合适的物流和配送策略至关重要。合适的仓储服务提供商选择仓储合作伙伴不仅是一项物流决策，更是一项战略决策，它会对企业满足客户需求、有效管理库存和降低成本的能力产生重大影响。以下是选择仓储合作伙伴的关键要素：
- 查看仓储供应商的地理位置。地理位置优越，靠近主要市场，可以大幅缩短交货时间和降低运输成本，从而在客户满意度方面获得竞争优势。
- 考虑您通常的配送需求和入境口岸在选择仓库位置时考虑分销渠道，可以实现更灵活、更快速的物流解决方案，这对于满足市场需求和客户期望至关重要。
- 评估各供应商的技术栈一套完整的仓库技术体系，包括配备实时库存管理和自动化功能的仓库管理系统，可以彻底改变您的供应链管理。
- 评估服务提供商与运输服务提供商合作的能力。仓储与运输的整合是高效供应链管理的基础。评估仓储合作伙伴的网络及其与第三方物流公司协作的能力至关重要。
- 考虑潜在合作伙伴的声誉。通过客户评价和第三方评论来研究和评估供应商在市场上的地位，可以深入了解其运营卓越性和客户服务质量。
- 列出候选名单并实地考察心仪地点。根据上述标准缩小选择范围后，下一步至关重要的是列出几家心仪的仓储供应商，并实地考察他们的设施。现场考察能让您直接评估仓库运营情况，包括存储空间状况、订单履行流程效率以及仓库管理系统的有效性。
- 记住要谈判。无论是价格谈判、服务水平谈判还是可扩展性选择谈判，有效的谈判都能带来显著的成本节约和更定制化的物流解决方案。
在下一次变革到来之前掌控仓储
仓储和合同物流始终面临着各种挑战。行业格局不断演变，挑战也日益严峻。真正的诀窍在于与合同物流合作伙伴携手合作，充分利用现有网络资源，并从更宏观的物流格局中获益。
借助Crane Worldwide Logistics，释放仓储的更多价值。
Crane Worldwide Logistics 不仅仅是一家运输服务提供商，它还提供附近的仓库。美国所有主要交通枢纽包括以下两个地点：哥伦布和辛辛那提此外，我们在世界各地还拥有战略性仓库。凭借本地支持团队和专业能力，货主与 Crane Worldwide Logistics 携手合作，优化从始发地到最终目的地的整个全球供应链。立即联系 Crane Worldwide Logistics 的仓储专家，开启您 2024 年及以后的仓储战略规划。这里
Need help applying this to your business?
Talk with a Crane expert about implications for your lanes, compliance posture, and next steps - or subscribe for ongoing updates.