Kolumbiens Fortschritte nach den Auswirkungen von COVID-19

Kolumbien ist ein vielfältiges und dynamisches Land im Nordwesten Südamerikas. Es grenzt an fünf Länder: Panama, Venezuela, Brasilien, Peru und Ecuador. Als einziges südamerikanisches Land verfügt es über zwei Küsten – den Pazifik und das Karibische Meer – und bietet damit strategische Vorteile im globalen Schiffsverkehr. Stetiges Wirtschaftswachstum und eine verbesserte Sicherheitslage haben Kolumbien zu einem attraktiven Ziel für Exporte und Investitionen gemacht. Doch ähnlich wie in anderen Ländern auch, …COVID 19Die Pandemie hat der Industrie des Landes geschadet.

Kürzlich Fabián Doncel, General Manager vonCrane Worldwide Logistics Kolumbien, nahm an unserer Podcast-Reihe Café con Crane teil, in der er näher darauf einging, wie sich Kolumbien nach mehreren Monaten der Anpassung aufgrund der Auswirkungen des Coronavirus entwickelt.

Fabián verfügt über einen beeindruckenden Werdegang mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in der Logistik. Er hat in allen Bereichen der Speditionsbranche gearbeitet, von operativem Geschäft und Vertrieb über Sonderprojekte bis hin zum Top-Management, sowohl im Inland als auch im Ausland. Seit fast sechs Jahren ist er bei Crane Worldwide und bekleidet derzeit eine leitende Position in unserer Niederlassung in Kolumbien, wo er ein großartiges 25-köpfiges Team leitet.

Nachfolgend ein Auszug aus demPodcastInterview.

Zunächst beschränkten sich die Auswirkungen der Pandemie auf Kolumbiens Logistik- und Vertriebsketten auf bestimmte Produkte wie Lebensmittel, medizinische Güter und Medikamente. Fast ein Jahr nach Beginn der Pandemie läuft der Logistikbetrieb im Wesentlichen unverändert weiter. Deutlicher verändert hat sich jedoch die Dienstleistungserbringung. Der Wechsel vom Büro ins Homeoffice brachte einen unerwarteten Umschwung mit sich. Die Pandemie zerstörte die gewohnte Normalität und zwang die Menschen, Dienstleistungen aus der Ferne zu erbringen. Glücklicherweise gibt es hier beiCrane KolumbienWir verfügen über solide Kommunikationssysteme, daher war der Übergang zum Homeoffice für uns nicht einschneidend. Wir haben eine Produktivitätssteigerung festgestellt und arbeiten daran, herauszufinden, welche Maßnahmen wir ergreifen müssen, damit unsere Kollegen auch im Homeoffice die natürliche und notwendige Trennung zwischen Berufs- und Privatleben wahrnehmen können.

In Kolumbien sind wir in der Ölindustrie sehr bekannt. Viele unserer Kunden stammen aus der Ölförderung, wodurch wir stark von diesem Markt abhängig sind. Die größte Herausforderung bestand für uns darin, verschiedene Geschäftsbereiche zu erschließen, um zu expandieren und uns von der Ölindustrie zu distanzieren.

Sie können die vollständige Podcast-Folge auf Spanisch anhören.HierDie