Industry Insight
La guía definitiva sobre almacenamiento y distribución para los transportistas de hoy en día.
El sector del almacenamiento ha experimentado una profunda transformación en los últimos años. La COVID-19, los cambios en el mercado, las tensiones políticas y los hábitos de compra de los consumidores son solo algunos de los factores que impulsan este cambio. La capacidad de un transportista para mantenerse proactivo es fundamental…
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- 2 jun 2024
- Por Crane Worldwide Logistics
Descripción general
El sector del almacenamiento ha experimentado una profunda transformación en los últimos años. La COVID-19, los cambios en el mercado, las tensiones políticas y los hábitos de compra de los consumidores son solo algunos de los factores que impulsan este cambio. La capacidad de un transportista para mantenerse proactivo depende de alianzas estratégicas y un conocimiento profundo de todo el ámbito de la logística contractual. Además, la demanda de almacenamiento comenzó a disminuir tras la pandemia de COVID-19, pero ahora, los nuevos problemas de congestión y las cancelaciones de rutas marítimas están creando nuevamente una situación crítica para la gestión de inventarios. Para optimizar su estrategia logística general y mejorar la eficiencia operativa ante esta constante disrupción, esta guía explorará:
- La confusión entre almacenamiento, distribución y logística contractual, así como dónde se producen las superposiciones y por qué.
- El panorama del almacenamiento en los próximos años.
- Las dificultades en la gestión del uso del almacén y de los socios de la red.
- Consejos y buenas prácticas para maximizar el uso de sus almacenes.
- Estrategias para llevar a cabo una solicitud de propuestas (RFP) para un nuevo socio de almacén.
Conceptos básicos sobre almacenamiento, distribución y logística contractual.
El almacenamiento es un término muy amplio que abarca todos los procesos de almacenamiento y preparación en logística. El almacenamiento también puede ser parte de su estrategia de centro de distribución, y sus centros de distribución también son almacenes. Generalmente ubicados en la verdadera milla intermedia de la logística,logística contractualAbarca todos los aspectos del almacenamiento, la distribución y el transporte a lo largo de esta vital etapa intermedia.
El estado del almacenamiento en 2024 y más allá.
En marzo de 2024, elÍndice de Precios al Productor (IPP)estableció un nuevo récord en 150.954, marcando un hito significativo en el panorama económico. Esta cifra no es solo una estadística; representa la dinámica cambiante dentro del sector de almacenamiento y distribución, subrayando los desafíos y las oportunidades que se avecinan. A medida que profundizamos en el estado actual delogística de almacenamientoEs fundamental comprender las fuerzas que están en juego y cómo las empresas pueden desenvolverse en este panorama en constante cambio.
Durante la pandemia de COVID-19, la búsqueda de espacio adicional para almacenamiento y distribución se convirtió en una tarea hercúlea. El exceso de inventarios provocó una caída drástica en la tasa nacional de vacantes en EE. UU., que alcanzó un mínimo del 3,4 % a finales de 2022. Este escenario se complicó aún más en 2023 por la "Gran Reducción de Inventarios", donde los inventarios estadounidenses ajustados a la inflación experimentaron una disminución de casi el 20 % hasta septiembre. Este cambio, detallado en un análisis porS&P Global, pone de relieve la complejidad de gestionar el espacio de almacén en tiempo real mientras se intenta satisfacer la demanda de los clientes de manera eficiente.
Los recientes movimientos, como la votación para sindicalizar a los trabajadores automotrices en Tennessee, señalan un cambio en el marco regulatorio que afecta al almacenamiento y la distribución. Estos cambios subrayan la importancia de mantenerse al tanto de las nuevas regulaciones que podrían influir en cómo las empresas gestionan su espacio de almacenamiento, procesan los pedidos y satisfacen las expectativas de los clientes en Estados Unidos.
En el mercado actual, la colaboración con proveedores de logística de terceros (3PL) se ha vuelto indispensable para las empresas que buscan soluciones de almacenamiento y logística contractual. Estas alianzas permiten sortear la escasez de espacio de almacenamiento, aprovechando la experiencia de los 3PL para encontrar y gestionar espacios de manera eficiente. Además, colaborar con 3PL ayuda a las empresas a centrarse en sus operaciones principales, confiando en que sus socios se encarguen de las complejidades del almacenamiento y la distribución de mercancías.
Principales desafíos del almacenamiento en la cadena de suministro
El almacenamiento y la logística son fundamentales para el éxito de las operaciones, impulsando la eficiencia y la innovación en todos los sectores. A medida que las empresas se esfuerzan por satisfacer las dinámicas demandas del mercado, los desafíos del almacenamiento en la cadena de suministro se vuelven cada vez más complejos, lo que exige un enfoque estratégico para superarlos. Sin embargo, resulta difícil mantener una ventaja competitiva, ya que las empresas buscan constantemente formas más ingeniosas de gestionar su red de distribución.
- La disrupción continúa en todos los sectores.Los avances tecnológicos, los cambios en la demanda de los consumidores y las fluctuaciones económicas mundiales están transformando el panorama a un ritmo sin precedentes.
- Reequilibrio de inventario.Los sistemas eficaces de gestión de inventario son esenciales para obtener los datos en tiempo real necesarios para una previsión y un control de inventario precisos. La implementación de herramientas y técnicas avanzadas optimiza los procesos de cumplimiento de pedidos, lo que se traduce en una mayor satisfacción del cliente y una reducción de los costes de almacenamiento.
- Gestión de aranceles y costes de importación/exportación.Gestionar las complejidades de los aranceles y los costos de importación/exportación es un aspecto fundamental de la gestión de la cadena de suministro. Estos costos pueden tener un impacto significativo en los resultados de una empresa, por lo que resulta imprescindible desarrollar estrategias para minimizarlos.
- Seguimiento del inventario en múltiples ubicaciones.Para las organizaciones que operan múltiples centros de distribución o almacenes, la gestión del inventario en diferentes ubicaciones presenta una serie de desafíos únicos.
- Problemas con remolques y almacenamiento en patios.La gestión eficaz del almacenamiento de remolques y patios es fundamental para optimizar el espacio del almacén y garantizar un flujo fluido de mercancías dentro y fuera de las instalaciones.
- Gestión de los estándares de recogida y entrega.Estandarizar los procedimientos de recogida y entrega es fundamental para mantener la eficiencia en la logística de almacén. Las prácticas inconsistentes pueden provocar retrasos, mayor tiempo de espera y, en última instancia, mayores costes.
- Seguimiento del tiempo de permanencia y la detención.Los retrasos excesivos en el almacén no solo afectan a la eficiencia de la cadena de suministro, sino que también aumentan los costes operativos.
Mejores prácticas en almacenamiento y distribución estratégicos
Las empresas se enfrentan al desafío constante de satisfacer las demandas de los clientes al tiempo que gestionan los costes operativos. La clave para navegar por este complejo panorama reside en una cadena de suministro optimizada, mejorada porlogística estratégica de almacenesy tecnología de vanguardia.
Integre sistemas mediante API para conocer el estado del inventario y los envíos en tiempo real.La capacidad de acceder a datos en tiempo real sobre inventario y envíos es invaluable.APILas interfaces de programación de aplicaciones (API) sirven de puente entre plataformas y sistemas dispares, lo que permite un flujo de información sin interrupciones.Identifique sus verdaderas necesidades en la cadena de suministro y su posición en la red.Comprender los requisitos de la cadena de suministro y optimizar la posición de la red son pasos fundamentales para lograr una gestión estratégica del almacén. Mediante el análisis de datos y la modelización de la cadena de suministro, las empresas pueden obtener información valiosa sobre sus operaciones logísticas, identificar áreas de mejora y el potencial de los servicios de valor añadido.Reequilibrar el inventario basándose en información obtenida a partir de datos.Al alinear el recuento de inventario con la demanda de los clientes, las empresas pueden garantizar que sus operaciones de almacén no solo funcionen sin problemas, sino que también estén optimizadas para ahorrar costes y mejorar la eficiencia operativa.
Recuerde considerar los posibles beneficios fiscales de las ubicaciones de almacenamiento, como las zonas francas. Elegir las ubicaciones de almacenamiento adecuadas puede generar importantes ahorros en aranceles e impuestos, gracias a los beneficios potenciales del almacenamiento en depósito aduanero y/oZonas Francas (ZF).
Cómo elegir un socio de almacenamiento en logística
En el mercado actual, que avanza a un ritmo vertiginoso, la eficiencia de su estrategia de logística y distribución puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Seleccionar laproveedor de almacenamiento adecuadoNo se trata solo de una decisión logística, sino de una estratégica que puede impactar significativamente la capacidad de su empresa para satisfacer las demandas de los clientes, gestionar el inventario de forma eficaz y reducir costes. A continuación, le presentamos las mejores maneras de elegir un socio de almacenamiento:
- Revise las ubicaciones de los proveedores de almacenamiento.Una ubicación cercana a los mercados clave puede reducir drásticamente los tiempos de entrega y los costos de transporte, lo que proporciona una ventaja competitiva en la satisfacción del cliente.
- Considere sus necesidades de distribución habituales y los puertos de entrada.Al elegir la ubicación de los almacenes, tener en cuenta los canales de distribución permite desarrollar soluciones logísticas más ágiles y eficaces, algo fundamental para satisfacer las demandas del mercado y las expectativas de los clientes.
- Evaluar la pila tecnológica de cada proveedorUn conjunto completo de tecnologías para almacenes, que incluya un sistema de gestión de almacenes equipado con gestión de inventario en tiempo real y capacidades de automatización, puede transformar la gestión de su cadena de suministro.
- Evaluar la capacidad de un proveedor para trabajar con proveedores de transporte.La integración entre el almacenamiento y el transporte es un pilar fundamental de la gestión eficaz de la cadena de suministro. Evaluar la red de un socio de almacenamiento y su capacidad para colaborar con empresas de logística externas es esencial.
- Considere la reputación de cualquier posible socio.Investigar y evaluar la posición de un proveedor en el mercado a través de testimonios de clientes y reseñas de terceros puede proporcionar información valiosa sobre su excelencia operativa y la calidad de su servicio al cliente.
- Haz una lista reducida y visita los lugares que prefieras.Tras reducir las opciones según los criterios anteriores, crear una lista reducida de proveedores de almacenamiento preferidos y visitar sus instalaciones es un paso crucial. Las visitas in situ permiten evaluar de primera mano las operaciones del almacén, incluyendo el estado del espacio de almacenamiento, la eficiencia del proceso de preparación de pedidos y la eficacia de su sistema de gestión de almacenes.
- Recuerda negociar.Ya sea negociando precios, niveles de servicio u opciones de escalabilidad, una negociación eficaz puede generar importantes ahorros de costes y soluciones logísticas más personalizadas.
Tome el control de su almacenamiento antes de la próxima interrupción.
El almacenamiento y la logística contractual siempre estarán sujetos a cambios. El sector está en constante evolución y los desafíos no hacen más que aumentar. La clave reside en colaborar con socios de logística contractual para optimizar el rendimiento de la red y aprovechar la visión global de la logística.
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Crane Worldwide Logistics es mucho más que un proveedor de servicios de transporte, ya que ofrece almacenes cerca de...todos los principales centros de transporte de Estados Unidos, incluyendo dos ubicaciones enColónyCincinnatiAdemás de ubicaciones estratégicas en todo el mundo, junto con equipos de soporte locales y capacidades expertas, los transportistas trabajan con Crane Worldwide Logistics para optimizar sus cadenas de suministro globales completas, desde el origen hasta el destino final. Hable con un experto en almacenamiento de Crane Worldwide Logistics para comenzar a desarrollar su estrategia de almacenamiento para lo que queda de 2024 y más allá. Contáctenos.aquí
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