Panorama general del sector logístico de petróleo y gas — Crane Worldwide Logistics

Industry Insight

Panorama general de la industria logística del petróleo y el gas.

La industria del petróleo y el gas está evolucionando a un ritmo vertiginoso, y esta mayor evolución implica un renovado enfoque en la capacidad de las empresas de logística de petróleo y gas para ofrecer soluciones nuevas y eficaces. Según IBISWorld, el tamaño del mercado de…

  • Newsroom
  • Article
  • 22 mar 2023
  • Por Crane Worldwide Logistics

Descripción general

La industria del petróleo y el gas está evolucionando a un ritmo fenomenal, y una mayor evolución implica un enfoque renovado en las capacidades de las empresas de logística de petróleo y gas para ofrecer soluciones nuevas y efectivas. SegúnIBISWorldEl tamaño del mercado de la industria de perforación de petróleo y extracción de gas se sitúa en aproximadamente 737.300 millones de dólares en 2023, a pesar de una caída prevista del 7,9%. Mientras tanto, la incertidumbre está por todas partes, yenergíaLas empresas buscan formas de mejorar la operatividad y la eficiencia. Eso comienza con alianzas efectivas.

La razón es simpleese proceso va de la mano con los beneficios de valor añadido de una mejor logística en las industrias del petróleo y el gas. Pero no siempre es un proceso simple y fácil de ejecutar. Los transportistas necesitan comprender el estado de la industria logística del petróleo y el gas; los desafíos que se prevé que afecten a la industria en 2023; algunas predicciones sobre lo que sucederá; y cómo trabajar con el proveedor de logística de terceros (3PL) adecuado, un verdaderocadena de suministroExperto en logística energética, puede ayudar.

Situación actual de la industria del petróleo y el gas

La industria del petróleo y el gas se encuentra en constante cambio. Los proveedores de servicios de transporte y logística de petróleo y gas intentan adaptarse a esta nueva realidad, al tiempo que satisfacen las necesidades básicas del sector. Sin embargo, la disrupción es generalizada y los factores geopolíticos influyen en ella.

Por supuesto, la economía se encuentra en una situación precaria y los consumidores afrontan el futuro con cautela. Sin embargo, la necesidad de reducir costes nunca ha sido mayor.

Según lo informado porEl Crónico de HoustonMientras tanto, el sector se enfrenta a la presión de aumentar la producción de petróleo crudo y gas natural para compensar la pérdida de petróleo y gas rusos en el mercado. La invasión rusa de Ucrania ha afectado a toda la economía mundial, elevando los precios del petróleo y el gas y generando problemas de suministro con repercusiones en diversos sectores.

La incertidumbre también proviene de las liberaciones de reservas en 2022, como la liberación por parte de Estados Unidos de 180 millones de barriles de su Reserva Estratégica de Petróleo, señalan.Bojan Lepic de RigzoneA pesar de los desafíos, los expertos de la industria esperan que el 75% de las compañías de petróleo y gas reporten un flujo de caja libre positivo después de dividendos. El flujo de caja positivo de la entrega y refinación de productos de petróleo y gas conducirá a una inversión adicional entecnología logísticapara respaldar las nuevas operaciones de la cadena de suministro.

En lugar de mantener el statu quo, las empresas tendrán acceso a los fondos necesarios para respaldar la expansión y el rediseño de nuevas soluciones logísticas que reduzcan el riesgo general y ofrezcan menores costos operativos. Aun así, es fundamental comprender los desafíos logísticos que afectan a esta industria, ya sea por ferrocarril, mar o oleoducto, y lo que esto significa para su futuro.

Los desafíos logísticos aumentarán a la par de las disrupciones.

Con tantos factores en juego en el estado actual de la industria, las compañías de petróleo y gas de hoy en día necesitan comprender los principales desafíos logísticos que también surgirán junto con las disrupciones.

Estos incluyen:

  • ClimaSin centrarnos en ideales con carga política, existen pruebas que respaldan los riesgos continuos y quizás cada vez mayores para las empresas de logística que prestan servicios a las industrias del petróleo y el gas. Esto es especialmente cierto paraenvíos internacionalesServicios prestados a instalaciones marítimas y cercanas a puertos, incluidas las ubicadas en la costa del Golfo. Las empresas de logística deberán aprovechar los datos, el análisis predictivo y los modelos integrales de gestión de riesgos para determinar y planificar la mejor ruta y el itinerario de navegación, así como cualquier operación adicional posterior a la entrega para completar todos los envíos.
  • Política y soluciones de energía verdeLa sostenibilidad es sinónimo de gestión moderna de la cadena de suministro. SegúnDeloitteLas nuevas políticas, en particular las que reducen los gases de efecto invernadero, tendrán un impacto enorme a la hora de impulsar una mayor demanda de gas natural y alternativas de energía limpia.
  • inestabilidad económicaEl conflicto en curso entre Ucrania y Rusia ha tenido un impacto masivo en la cadena de suministro. Con más informes sobre las cambiantes respuestas gubernamentales a posibles variantes de COVID y el continuo aumento decomercio electrónicoEl riesgo de inestabilidad persiste. Al mismo tiempo, cada vez más expertos señalan el riesgo de recesión como un motivo para redoblar los esfuerzos en materia de eficiencia y escalabilidad en la logística del petróleo y el gas.
  • Disponibilidad de recursosLos recursos limitados y las altas tasas de inflación impulsarán la adopción de nuevas tecnologías, según informes.Georgia Williams de Investing News NetworkEstados Unidos tiene una oportunidad en lo que respecta al gas natural licuado si encuentra formas más eficientes de transportarlo internacionalmente. También es importante tener en cuenta que no se trata solo de recursos laborales. De hecho, solo el 9% de las empresas ha experimentado problemas directamente relacionados con los recursos laborales.
  • Requisitos cambiantes y planes de inversiónAdemás, existen problemas adicionales relacionados con la financiación de las inversiones en tecnologías de petróleo y gas. Las empresas desean invertir, pero pueden carecer de recursos financieros. Otros factores que pueden influir en estos cambios son las nuevas regulaciones para las operaciones en regiones internacionales.

El futuro de las soluciones logísticas para el petróleo y el gas

A pesar de las pérdidas y los riesgos, el futuro de la logística del petróleo y el gas está bien encaminado para construir un mundo mejor.

La industria del petróleo y el gas se enfrenta a una presión creciente para transitar hacia fuentes de energía más limpias y reducir su impacto ambiental. Un mayor enfoque en la tecnología de captura y almacenamiento de carbono, incluyendo la inversión en tecnologías para reducir las emisiones, generará un renovado interés en el transporte sostenible de petróleo y gas.

Estas prácticas sostenibles de exploración, producción y transporte alentarán a los gobiernos y a las empresas privadas a seguir introduciendo políticas y regulaciones para reducir las emisiones y promover la transición hacia energías más limpias.

Aun así, los expertos de la industria del petróleo y el gas predicen que los combustibles fósiles seguirán siendo el principal medio de transporte. Los objetivos generales hacia la sostenibilidad cobrarán mayor importancia y determinarán el curso de acción de muchas empresas. Como resultado, más empresas podrían considerar la subcontratación para reducir sus informes internos y su responsabilidad en la gestión de emisiones. Sin embargo, la subcontratación implica inherentemente considerar el impacto de las emisiones de su cadena de valor ysocios contractuales en logísticaque adoptan soluciones sostenibles y de energía limpia.

Esto incluirá, por naturaleza, la optimización continua del transporte, el desarrollo de nuevas tecnologías, la priorización de alternativas de transporte sostenibles y los servicios de valor añadido.

Por ejemplo, el uso de vehículos eléctricos o propulsados por hidrógeno, el análisis avanzado de datos para optimizar las rutas y reducir el tiempo de inactividad, y la inversión en fuentes de energía renovables para las operaciones de las empresas de logística de petróleo y gas, ocuparán un lugar central en la lucha por el futuro de la industria del petróleo y el gas.

Además, las empresas de logística tenderán a asociarse con compañías de petróleo y gas que incorporen la sostenibilidad como uno de sus valores fundamentales. Esto consolidará la necesidad de optimizar los recursos y el compromiso con los objetivos ESG generales en todas las hojas de ruta de las empresas.

Optimice la logística de la industria del petróleo y el gas con el proveedor de logística externo (3PL) adecuado.

El futuro de la logística en el sector del petróleo y el gas dista mucho de estar definido. Sin embargo, la industria se enfrenta a diversas disrupciones e influencias que transformarán la rapidez y la intensidad con que estas empresas abordan la innovación.

Ahora es el momento para que las compañías de petróleo y gas aprovechen un conjunto integral de soluciones, desdelogística del proyectoMediante la entrega de última milla de productos terminados necesarios para la perforación y la producción de energía. Al mismo tiempo, estas alianzas estratégicas maximizarán el rendimiento y brindarán alivio al fomentar el cumplimiento y el transporte sostenible. En definitiva, se trata de encontrar el proveedor logístico externo (3PL) adecuado para las empresas de petróleo y gas que comprenda las necesidades y realidades únicas del sector energético.

Need help applying this to your business?

Talk with a Crane expert about implications for your lanes, compliance posture, and next steps - or subscribe for ongoing updates.