Industry Insight
面向當今托運人的倉儲和配送終極指南
近年來，倉儲業經歷了巨大的變革。新冠疫情、市場變化、政治局勢緊張以及消費者購買習慣的改變，都只是推動改變的部分因素。托運人能否保持積極主動至關重要…
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- 2024年6月2日
- 作者 Crane Worldwide Logistics
概述
近年來，倉儲產業經歷了深刻的變革。新冠疫情、市場變化、政治緊張局勢以及消費者購買習慣的改變，僅僅是推動變革的眾多因素中的一部分。托運人能否保持積極主動，取決於其是否擁有戰略合作夥伴關係，以及對整個合約物流領域有多麼深刻的理解。此外，自新冠疫情爆發以來，倉儲需求已開始萎縮，但如今，新的擁塞挑戰和航班取消再次給庫存管理帶來了巨大壓力。為了幫助您在持續不斷的干擾下提升整體物流策略並提高營運效率，本指南將探討以下內容：
- 倉儲、配送和合約物流之間的混淆，以及重疊發生的地點和原因。
- 未來幾年倉儲業的發展狀況。
- 倉庫使用和網路合作夥伴管理上的困難。
- 充分利用倉庫的技巧和最佳實務。
- 針對新的倉儲合作夥伴進行招標的策略。
倉儲、配送和合約物流基礎知識
倉儲是一個非常廣泛的概念，涵蓋了物流中的所有儲存和分類流程。倉儲也可以是您配送中心策略的一部分，而您的配送中心本身也是倉庫。它們通常位於物流的真正中間環節。合約物流涵蓋倉儲、配送和運輸這一重要中間環節的所有運作環節。
2024年及以後的倉儲業現狀
2024年3月，生產者物價指數（PPI）創下150.954的新紀錄，標誌著經濟格局的一個重要里程碑。這個數字不僅僅是一個統計數字，它代表了倉儲和配送產業內部不斷變化的動態，凸顯了未來面臨的挑戰和機會。當我們深入探討當前狀況時…倉儲物流因此，了解各種因素以及企業如何應對這種不斷變化的環境至關重要。
在新冠疫情期間，尋找額外的倉儲和配送空間變成了一項艱鉅的任務。庫存過剩導緻美國全國空置率暴跌，到2022年底降至3.4%的低點。 2023年，由於「大去庫存」的出現，情況變得更加複雜。經通膨調整後的美國庫存截至9月下降了近20%。這一轉變在一份分析報告中得到了詳細闡述。標普全球突顯了在努力高效滿足客戶需求的同時，即時管理倉庫空間的複雜性。
近期的一些舉措，例如田納西州汽車工人投票決定成立工會，標誌著影響倉儲和配送的監管環境正在改變。這些變化凸顯了密切關注可能影響企業如何管理倉儲空間、處理訂單履行以及滿足美國客戶期望的新法規的重要性。
在當前市場環境下，對於尋求倉儲和合約物流解決方案的企業而言，與第三方物流 (3PL) 服務商合作已成為不可或缺之選。這種合作關係能夠幫助企業應對倉儲空間短缺的困境，並借助 3PL 的專業知識高效地尋找和管理儲存空間。此外，與 3PL 合作也能讓企業專注於核心業務，將貨物儲存和配送的複雜環節委託給合作夥伴處理。
供應鏈倉儲面臨的主要挑戰
倉儲物流是成功營運的核心，它推動各行各業的效率提升和創新。隨著企業努力滿足市場不斷變化的需求，供應鏈倉儲面臨的挑戰也日益複雜，需要採取策略性的方法來應對。然而，隨著企業不斷尋求更具創新性的經銷網路管理方式，保持競爭優勢也變得愈發困難。
- 各行各業持續遭受衝擊技術進步、消費者需求變化和全球經濟波動正以前所未有的速度重塑市場格局。
- 庫存重新平衡。高效的庫存管理系統對於提供準確預測和庫存控制所需的即時數據至關重要。實施先進的工具和技術可以優化訂單履行流程，最終提高客戶滿意度並降低庫存持有成本。
- 管理關稅和進出口成本。應對複雜的關稅和進出口成本是供應鏈管理的重要組成部分。這些成本會對公司的利潤產生重大影響，因此制定降低這些成本的策略至關重要。
- 跨多個站點追蹤庫存。對於經營多個配送中心或倉庫的組織而言，跨不同地點管理庫存面臨一系列獨特的挑戰。
- 拖車和場地存放問題。有效管理拖車和堆場儲存對於優化倉庫空間和確保貨物順利進出設施至關重要。
- 管理取貨和送貨標準。規範取貨和送貨流程對於維持倉庫物流效率至關重要。不一致的操作流程會導致延誤、貨物停留時間延長，最終增加成本。
- 追蹤停留時間和滯留時間。倉庫延誤過多不僅會影響供應鏈效率，還會增加營運成本。
戰略倉儲和配送的最佳實踐
企業面臨著在控制營運成本的同時滿足客戶需求的持續挑戰。應對這一複雜局面的關鍵在於精簡的供應鏈，並透過以下方式加以強化：戰略倉儲物流以及尖端技術。
透過 API 整合系統，取得即時庫存和出貨狀態。能夠獲取有關庫存和發貨的即時數據是非常寶貴的。蜜蜂應用程式介面（Application Programming Interfaces）可作為不同平台和系統之間的橋樑，實現無縫的資訊流。明確您真正的供應鏈需求和網路定位。了解供應鏈需求並優化網路佈局是實現策略性倉儲管理的基礎步驟。透過數據分析和供應鏈建模，企業可以深入了解其物流營運情況，識別需要改進的領域以及增值服務的潛力。根據數據驅動的洞察重新平衡庫存。透過將庫存數量與客戶需求相匹配，企業可以確保其倉庫營運不僅順利進行，而且還能優化成本節約和營運效率。
請記得考慮倉儲地點的潛在稅收優惠，例如自由貿易區。選擇合適的倉儲地點可以顯著節省關稅和稅款，這得益於保稅倉儲和/或…的潛在優勢。對外貿易區（FTZ）。
物流中如何選擇倉儲合作夥伴
在當今快節奏的市場中，物流和配送策略的效率決定著企業的成敗。選擇合適的物流和配送策略至關重要。合適的倉儲服務供應商選擇倉儲合作夥伴不僅是一項物流決策，更是一項策略決策，它會對企業滿足客戶需求、有效管理庫存和降低成本的能力產生重大影響。以下是選擇倉儲合作夥伴的關鍵要素：
- 查看倉儲供應商的地理位置。地理位置優越，靠近主要市場，可以大幅縮短交貨時間和降低運輸成本，從而在客戶滿意度方面獲得競爭優勢。
- 考慮您通常的配送需求和入境口岸在選擇倉庫位置時考慮分銷管道，可以實現更靈活、更快速的物流解決方案，這對於滿足市場需求和客戶期望至關重要。
- 評估各供應商的技術棧一套完整的倉庫技術體系，包括配備即時庫存管理和自動化功能的倉庫管理系統，可徹底改變您的供應鏈管理。
- 評估服務提供者與運輸服務提供者合作的能力。倉儲與運輸的整合是高效率供應鏈管理的基礎。評估倉儲合作夥伴的網路及其與第三方物流公司協作的能力至關重要。
- 考慮潛在合作夥伴的聲譽。透過客戶評價和第三方評論來研究和評估供應商在市場上的地位，可以深入了解其營運卓越性和客戶服務品質。
- 列出候選名單並實地考察心儀地點。在根據上述標準縮小選擇範圍後，下一步至關重要的是列出幾家心儀的倉儲供應商，並實地考察他們的設施。現場考察能讓您直接評估倉庫營運狀況，包括儲存空間狀況、訂單履行流程效率以及倉庫管理系統的有效性。
- 記住要談判。無論是價格談判、服務水準談判或可擴展性選擇談判，有效的談判都能帶來顯著的成本節約和更客製化的物流解決方案。
在下一次變革到來之前掌控倉儲
倉儲和合約物流始終面臨各種挑戰。產業格局不斷演變，挑戰也日益嚴峻。真正的訣竅在於與合約物流合作夥伴攜手合作，充分利用現有網路資源，並從更宏觀的物流格局中獲益。
透過Crane Worldwide Logistics，釋放倉儲的更多價值。
Crane Worldwide Logistics 不僅僅是一家運輸服務提供商，它還提供附近的倉庫。美國所有主要交通樞紐包括以下兩個地點：哥倫布和辛辛那提此外，我們在世界各地還擁有戰略性倉庫。憑藉本地支援團隊和專業能力，貨主與 Crane Worldwide Logistics 攜手合作，優化從開始到最終目的地的整個全球供應鏈。立即聯絡 Crane Worldwide Logistics 的倉儲專家，開啟您 2024 年及以後的倉儲策略規劃。這裡
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