Estratégias de logística para transporte de energia impulsionarão a produção — Crane Worldwide Logistics

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Estratégias de logística de transporte de energia para impulsionar a produção

As interrupções na cadeia de suprimentos global continuarão a impactar a logística de energia. Mas a logística de energia não se resume apenas ao transporte de propano, petróleo e gás. Trata-se de onde e como essas instalações operam. Os riscos existem onde…

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  • 23 de mar. de 2023
  • Por Crane Worldwide Logistics

Visão geral

As interrupções na cadeia de suprimentos global continuarão a impactar a logística de energia. Maslogística de energiaNão se trata apenas do transporte de propano, petróleo e gás. Trata-se de onde e como essas instalações operam. Existem riscos quando as complexidades do transporte remoto ou marítimo impactam a infraestrutura logística de transporte de energia.

Existem muitos desafios nas cadeias de suprimentos dos produtores de energia. O mercado global de tubos sem costura deverá apresentar uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 5,5% até 2026, de acordo com dados divulgados pela BusinessWire. Tal crescimento significa que os fornecedores de energia atuais precisam de uma estratégia robusta e de três frentes para 2023 e além. Aqui estão os três principais componentes das soluções exclusivas de transporte de energia por trás desses processos upstream.

Gerenciando os Bens por Trás da Logística de Transporte de Energia

Como os produtos de petróleo e gás chegam ao mercado? Essa pergunta pode parecer boba. Mas, antes de tudo, é fundamental fazer algumas outras perguntas sobre a logística por trás da produção de energia:

  • Como essas instalações são reabastecidas?
  • Como eles mantêm seu valor?
  • O que acontece quando algo dá errado?
  • Como os poços individuais e os centros de distribuição lidam com a manutenção?

Essas questões envolvem as operações reais na produção de energia. Elas apontam para a logística de transporte de energia. Sem esses recursos, campos de petróleo inteiros, poços e refinarias poderiam estar em risco. Tais riscos incluem:

  • Produtos OCTG de alto volume.
  • Carga pesada e carga geral.
  • Centros de distribuição com oferta limitada.
  • Incapacidade de otimizar rotas.
  • Rastreabilidade deficiente.
  • Endossos da operadora.
  • Manuseio de transbordos.

A lista de riscos é interminável, mas administrável. Ainda assim, isso significa aprofundar a análise da necessidade de visibilidade em todo o setor.

Ampla visibilidade de todas as operações

A crescente demanda por transparência nos setores de energia, transporte e manufatura só tende a aumentar. Maior visibilidade é crucial para entender as necessidades dos produtores:

  • Necessidades de suprimentos.
  • Horários de trabalho.
  • Planos de tempo de execução.
  • Manuseio de cargas especiais.
  • Alcançando locais de entrega remotos.
  • Dedicadologística de projetosserviços.
  • Centros de distribuição estratégicos gerenciados pela Crane Worldwide.

Cada processo se beneficiará de maisrastreamento de remessae planejamento. Isso é verdade tanto para o transporte de mercadorias pelos Estados Unidos quanto para o exterior. Instalações de energia também podem gerar outros fabricantes, como fertilizantes líquidos ou combustíveis refinados. Mesmo essas instalações precisarão de atenção e visibilidade centralizada de suas cadeias de suprimento de energia. Além disso, casos de sucesso de visibilidade das operações também beneficiarão a sustentabilidade e a conformidade.

Manutenção da Conformidade e da Sustentabilidade

A colaboração com um operador logístico terceirizado (3PL) e a aplicação de sua infraestrutura tecnológica são uma ótima maneira de aumentar a visibilidade. Consequentemente, essas parcerias também podem impulsionar as iniciativas de sustentabilidade. Os 3PLs tendem a ter mais dados sobre as emissões em suas redes. Por sua vez, eles podem reduzir sua pegada de carbono, aprimorando o rastreamento e a geração de relatórios. Juntos, esses fatores reduzem os riscos e custos gerais. Considere o impacto da Lei Alemã de Due Diligence da Cadeia de Suprimentos:

  • Isso exige o monitoramento e a divulgação das emissões.
  • O texto estipula penalidades financeiras específicas para o descumprimento.
  • Isso pode interromper as operações dentro ou através da Alemanha.

É também um precursor da futura legislação da UE. Portanto, agora é o momento ideal para melhorar a sua conformidade e sustentabilidade. A Crane Worldwide pode ajudar a alcançar esses objetivos.

Coloque essas estratégias de transporte de energia em prática, estabelecendo uma parceria com a Crane Worldwide Logistics.

As empresas de energia precisam de um parceiro logístico confiável. Mas nem todos os parceiros são iguais. Elas precisam de um que entenda o valor da otimização na gestão, da transparência em todas as operações e da conformidade, aliadas à sustentabilidade. A Crane Worldwide é a sua melhor opção em logística terceirizada (3PL) para soluções de transporte no setor de energia, abrangendo toda a cadeia de suprimentos upstream.

A Crane Worldwide possui a experiência e os recursos para otimizar as operações da cadeia de suprimentos de energia. Nossas parcerias estratégicas e nossa sólida infraestrutura tecnológica também reduzirão custos e riscos. Dê o primeiro passo rumo a esse futuro.Solicite um orçamento da Crane Worldwide Logistics.Para atender às suas necessidades na cadeia de suprimentos de energia upstream hoje mesmo.

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