Como será o futuro da indústria de energia?

Nossos centros de energia ao redor do mundo dão suporte à exploração global em alto-mar e em terra, bem como às necessidades contínuas de manutenção, reparo e revisão (MRO) para a indústria global em todos os seus segmentos.

O fornecimento e reabastecimento globais são funções essenciais que desempenhamos em nome de nossos clientes. Integrando-nos ainda mais ao setor, também oferecemos suporte significativo à implantação de ativos/equipamentos de capital. Nossa abordagem especializada em movimentação de plataformas garante a mobilização e desmobilização eficientes para o campo, com duas prioridades principais: eficiência operacional e alinhamento de custos do projeto.

Nos principais mercados offshore, a Crane Worldwide oferece serviços de gestão de embarcações e agenciamento para garantir transições tranquilas em alto-mar. Alinhada ao nosso compromisso de fornecer os serviços certos nos locais certos, a Crane Worldwide está presente diretamente não apenas onde se encontram os principais polos de fornecimento globais, mas também em regiões operacionais estratégicas, como a Guiana. A Crane Worldwide atua em toda a cadeia de valor do setor.

Apoiamos os setores de exploração e produção, de transporte e de refino e de distribuição. Isso inclui as necessidades operacionais diárias, bem como a gestão e a execução de projetos de capital.

As três tendências de maior impacto são a terceirização, a eliminação de desperdícios e o potencial de consolidação do setor. Todos esses aspectos terão um impacto significativo e é aí que entra em jogo a necessária reconfiguração do setor. O impacto no setor de logística também será (e já é) significativo. Do lado das oportunidades, a terceirização cria a possibilidade de novas soluções e permite que o agente de carga capitalize em funções logísticas que, no passado, eram gerenciadas internamente.

Existe uma oportunidade em proporcionar maior visibilidade e confiabilidade sistemática para apoiar a tão necessária eliminação de desperdícios no sistema. Essa eficiência logística pode impactar diretamente a eficiência das compras. O setor deve estar preparado para adotar uma abordagem mais ágil para influenciar a cadeia de suprimentos. Há implicações de custo e fluxo de caixa às quais o setor está receptivo. Devemos nos concentrar em ser consistentemente confiáveis e utilizar ferramentas de visibilidade. A consolidação do setor cria a oportunidade de concentrar competências e, para os agentes de energia mais fortes, oferece a oportunidade de alcançar crescimento em um mercado em retração.

Existem, naturalmente, riscos tanto para o setor quanto para o agente de carga. A consolidação colocará em risco os negócios de empresas-chave, principalmente aquelas em nichos de mercado, já que os volumes se concentrarão em poucos participantes. É provável que haja um impacto nos custos logísticos do setor, porém, a obtenção de eficiência em toda a empresa supera em muito o impacto potencial do aumento dos custos de transporte.

O aspecto mais importante em tudo isso é que, onde a indústria exige correções de custos e eficiência, não há aceitação de redução nos níveis de serviço ou nos princípios de segurança. Devemos aprimorar continuamente os protocolos e capacidades operacionais para acompanhar as demandas da indústria. A execução operacional totalmente segura é um requisito básico no mercado. Decisões ou sacrifícios relacionados a custos não devem/irão ser um fator determinante para sacrificar a segurança ou a excelência operacional.