Proof summary
Visao geral do projeto
- Industry
- Mineração
- Services
- Logística de Projetos
- Engagement
- Prova operacional
Outcomes
Impacto mensuravel
- 18 Coordenação bem-sucedida de cargas provenientes de 18 fornecedores em todo o sudeste da China.
- 18Coordenação bem-sucedida de cargas provenientes de 18 fornecedores em todo o sudeste da China.
- $1 million Evitar possíveis custos de detenção superiores a 1 milhão de dólares através da adaptação da estratégia.
- $1 millionEvitar possíveis custos de detenção superiores a 1 milhão de dólares através da adaptação da estratégia.
- 170,000 O projeto incluiu mais de 170.000 toneladas de receita (TR) de materiais provenientes de
- 170,000O projeto incluiu mais de 170.000 toneladas de receita (TR) de materiais provenientes de
- 170,000 Afretar navios e elaborar planos para movimentar 170.000 toneladas de carga não era uma tarefa fácil.
- 170,000Afretar navios e elaborar planos para movimentar 170.000 toneladas de carga não era uma tarefa fácil.
Narrativa de resultados do legado.
Narrativa de resultados do legado.
Visão geral do projeto legado.
Da narrativa do desafio legado.
Visao geral do cliente
A logística global tem sido marcada por interrupções e riscos nos últimos anos. À medida que o setor começou a lidar com os riscos que se tornariam a pandemia e tudo o que ela acarretava, a Crane Worldwide Logistics foi contratada por uma grande mineradora para realizar embarques logísticos de projetos.
Visao geral do projeto
O plano era executar serviços de logística para um projeto de grande escala que possibilitaria a expansão de uma mina existente.
O projeto incluía mais de 170.000 toneladas de receita (TR) de materiais provenientes de todo o mundo. Um planejamento significativo foi necessário, porém flexibilidade e agilidade foram imprescindíveis, visto que as interrupções na cadeia de suprimentos tiveram um grande impacto, principalmente ao lidar com a carga do projeto proveniente da China e da Coreia.
A capacidade de transporte marítimo tornou-se cada vez mais escassa e o congestionamento portuário atingiu níveis recordes. O fretamento de navios para a carga de grandes dimensões foi um requisito para transportar a maior parte da carga, e uma comunicação contínua com nosso cliente foi essencial durante todo o projeto.
O desafio
Afretar navios e elaborar planos para movimentar 170.000 toneladas de carga não foi uma tarefa fácil. A complexidade aumentou devido a diversos equipamentos essenciais que exigiriam cuidados e planejamento adicionais, além do que é típico em uma operação logística de projeto. A Crane Worldwide coordenou o transporte das mercadorias e criou planos detalhados para o carregamento. Esse foi um processo exaustivo para o manuseio da carga do projeto ao longo de muitos meses. Os preparativos globais da equipe do projeto foram fundamentais para a conclusão das diversas movimentações necessárias para o término do projeto. No entanto, vários desafios impactaram rapidamente os planos originais e levaram à necessidade de maior resiliência. Esses desafios incluíram: - Restrições de bandeira estrangeira no porto de origem, que resultaram em atraso imediato no horário previsto de atracação. Essas restrições ocorreram no auge da política de COVID Zero da China e impactaram os cronogramas existentes.
- A elaboração de um novo plano para o gerenciamento de cargas consolidadas de diversos fornecedores na China continental. Isso também incluiu o transporte de seis cargas superdimensionadas, "contêineres refrigerados", cada uma pesando mais de 175 toneladas, de um terminal privado do fabricante por meio de barcaças, atracando ao lado do navio para carregamento e respeitando as restrições de dupla inclinação.
- Contatar potenciais operadores de barcaças, encontrar aqueles que não fossem afetados pelas restrições de bandeira e, simultaneamente, avaliar todos os requisitos de carregamento e amarração para garantir a estabilidade das barcaças, dos navios fretados e o transporte seguro.
- Adaptar essas etapas do "Plano B" devido a interrupções adicionais que surgiram quando uma monção ameaçou atrasar novamente o carregamento.
Crane’s response
Nossa solucao
Apesar dos desafios, a equipe da Crane Worldwide Logistics conseguiu encontrar barcaças, reformular os planos de carregamento de barcaças para navios, manter a conformidade com todos os requisitos de dupla atracação e carregamento do porto e viabilizar uma estratégia clara de redução de custos.
Após encontrar maneiras de evitar custos extras decorrentes de restrições de bandeira, atrasos no porto e dificuldades em encontrar operadores de barcaças, a Crane Worldwide teve que reavaliar vários cenários e elaborar um plano alternativo para evitar uma tempestade que surgiu enquanto a operação já estava em andamento.
Isso envolveu abrigar as barcaças para que pudessem se proteger da tempestade. Mesmo assim, a Crane Worldwide conseguiu concluir o carregamento dos navios fretados com eficiência e rapidez, aprimorando os planos originais para garantir o sucesso das operações.
Ser flexível e adaptável ao ambiente operacional é essencial ao realizar movimentações logísticas de projetos, principalmente quando surgem desafios fora do escopo.
Nossa equipe global de projetos, trabalhando lado a lado em parceria com nosso cliente, possibilitou uma comunicação perfeita para garantir a obtenção dos melhores resultados.
What changed
Resultados e impacto
A Crane Worldwide Logistics fortaleceu o relacionamento existente com um cliente por meio de uma abordagem ágil para lidar com interrupções logísticas à medida que ocorriam, além de encontrar oportunidades adicionais para evitar custos. Isso incluiu a identificação de riscos principais e a criação de uma estratégia de transporte que pudesse entregar antes do prazo, superando também barreiras cruciais ao planejamento inicial dos embarques do projeto.
Isso resultou em:
- Coordenação bem-sucedida de cargas de 18 fornecedores em todo o sudeste da China.
- Evitar potenciais custos de detenção de mais de US$ 1 milhão, adaptando a estratégia conforme as interrupções ocorriam ao longo do tempo.
- Descarregamento da carga do projeto no local dentro do prazo e sem custos adicionais decorrentes de eventos inesperados.
- Continuação da capacidade de atender às necessidades dos clientes à medida que as interrupções evoluíam nos meses seguintes e garantir uma gestão de transporte abrangente e ágil.
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