Industry Insight
Strategie logistiche per il trasporto di energia volte ad aumentare la produzione.
Le interruzioni della catena di approvvigionamento globale continueranno ad avere un impatto sulla logistica energetica. Ma la logistica energetica non riguarda solo il trasporto di propano, petrolio e gas. Riguarda anche dove e come operano questi impianti. I rischi esistono laddove…
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- 23 mar 2023
- Di Crane Worldwide Logistics
Panoramica
Le interruzioni della catena di approvvigionamento globale continueranno ad avere un impatto sulla logistica energetica. Malogistica energeticaNon si tratta solo del trasporto di propano, petrolio e gas. Si tratta di dove e come operano questi impianti. I rischi sussistono laddove la complessità del trasporto in zone remote o via mare ha un impatto sull'infrastruttura logistica del trasporto energetico.
Le catene di approvvigionamento dei produttori di energia presentano numerose sfide. Secondo i dati condivisi da BusinessWire, il mercato globale dei tubi senza saldatura registrerà una crescita annua composta (CAGR) del 5,5% fino al 2026. Tale crescita implica che i fornitori di energia odierni necessitino di una solida strategia a tre pilastri per il 2023 e oltre. Ecco i tre elementi principali delle soluzioni uniche per il trasporto di energia che sono alla base di questi processi a monte.
Gestione delle merci a supporto della logistica del trasporto energetico
Come arrivano sul mercato i prodotti petroliferi e del gas? La domanda può sembrare banale. Ma prima, è fondamentale porsi alcune altre domande sulla logistica che sta alla base della produzione energetica:
- Come vengono rifornite queste strutture?
- Come fanno a mantenere il loro valore?
- Cosa succede quando qualcosa va storto?
- Come vengono gestite la manutenzione dai singoli pozzi e centri di distribuzione?
Queste domande riguardano le reali operazioni di produzione energetica. Si riferiscono alla logistica del trasporto energetico. Senza questi beni, interi giacimenti petroliferi, pozzi e raffinerie potrebbero essere a rischio. Tali rischi includono:
- Prodotti OCTG ad alto volume.
- Merci pesanti e alla rinfusa.
- Centri di approvvigionamento limitati.
- Impossibilità di ottimizzare i percorsi.
- Scarsa tracciabilità.
- Approvazioni delle compagnie assicurative.
- Gestione dei trasbordi.
L'elenco dei rischi è infinito, ma gestibile. Ciò significa, tuttavia, approfondire ulteriormente la necessità di visibilità in tutto il settore.
Ampia visibilità su tutte le operazioni
La crescente richiesta di trasparenza nei settori del trasporto e della produzione di energia non potrà che aumentare. Una maggiore visibilità è fondamentale per comprendere i produttori:
- Fabbisogno di approvvigionamento.
- Orari di lavoro.
- Piani di esecuzione.
- Gestione di carichi specializzati.
- Raggiungere i siti di consegna più remoti.
- Dedicatologistica del progettoservizi.
- Centri di approvvigionamento strategici gestiti da Crane Worldwide.
Ogni processo trarrà beneficio da un maggior numero di processitracciamento della spedizionee pianificazione. Questo vale sia per il trasporto di merci all'interno degli Stati Uniti che all'estero. Gli impianti energetici possono anche dare origine ad altri produttori, come fertilizzanti liquidi o combustibili raffinati. Anche questi impianti richiederanno attenzione e una visibilità centralizzata delle loro catene di approvvigionamento energetico. Inoltre, i casi d'uso di successo della visibilità sulle operazioni apporteranno benefici anche alla sostenibilità e alla conformità.
Mantenimento della conformità e della sostenibilità
La collaborazione con un fornitore di servizi logistici di terze parti (3PL) e l'adozione della sua infrastruttura tecnologica rappresentano un ottimo modo per aumentare la visibilità. Di conseguenza, tali partnership possono anche incrementare le iniziative di sostenibilità. I 3PL tendono a disporre di maggiori dati sulle emissioni nelle loro reti. A loro volta, possono ridurre l'impronta di carbonio, migliorando il monitoraggio e la rendicontazione. Tutto ciò contribuisce a ridurre i rischi e i costi complessivi. Si consideri, ad esempio, l'impatto della legge tedesca sulla due diligence nella catena di approvvigionamento.
- Prevede l'obbligo di monitoraggio e rendicontazione delle emissioni.
- Prevede sanzioni finanziarie specifiche in caso di mancato rispetto delle norme.
- Può sospendere le operazioni in Germania o attraverso la Germania.
È inoltre un preludio alla futura legislazione europea. Pertanto, è giunto il momento di migliorare la conformità e la sostenibilità. Crane Worldwide può aiutarvi a raggiungere questi obiettivi.
Metti in pratica queste strategie di trasporto energetico collaborando con Crane Worldwide Logistics.
Le aziende energetiche hanno bisogno di un partner logistico al loro fianco. Ma non tutti i partner sono uguali. Hanno bisogno di un partner che comprenda il valore dell'ottimizzazione della gestione, della trasparenza in tutte le operazioni e della conformità, il tutto nel rispetto della sostenibilità. Crane Worldwide è il vostro partner logistico di riferimento per le soluzioni di trasporto energetico nella catena di approvvigionamento upstream.
Crane Worldwide possiede le competenze e le risorse necessarie per ottimizzare le operazioni della catena di approvvigionamento energetico. Le nostre partnership strategiche e la nostra solida infrastruttura tecnologica contribuiranno inoltre a ridurre costi e rischi. Fate il primo passo verso questo futuro.Richiedi un preventivo a Crane Worldwide Logisticsper le vostre esigenze attuali nella catena di approvvigionamento energetico a monte.
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