Industry Insight

Che aspetto avrà il futuro del settore energetico?

I nostri centri energetici in tutto il mondo supportano l'esplorazione globale offshore e onshore, nonché le esigenze di manutenzione, riparazione e revisione (MRO) per l'industria globale e in tutti i segmenti.

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14 dic 2020
Di Crane Worldwide Logistics

Panoramica

La fornitura e il rifornimento a livello globale sono funzioni cruciali che svolgiamo per conto dei nostri clienti. Integrandoci ulteriormente nel settore, supportiamo attivamente anche l'impiego di risorse e attrezzature. Il nostro approccio specialistico al trasferimento delle piattaforme garantisce una mobilitazione e una smobilitazione efficienti sul campo, con due priorità principali: efficienza operativa e allineamento dei costi di progetto.

Nei principali mercati offshore, Crane Worldwide fornisce servizi di gestione navale e di agenzia per garantire transizioni offshore senza intoppi. In linea con il nostro impegno a fornire i servizi giusti nei luoghi giusti, Crane Worldwide è direttamente presente non solo dove si trovano i principali cluster di fornitura globali, ma anche in aree geografiche operative chiave come la Guyana. Crane Worldwide opera lungo l'intera catena del valore del settore.

Supportiamo i settori a monte, a valle e a metà filiera. Ciò include le esigenze operative quotidiane, nonché la gestione e l'esecuzione di progetti di investimento.

Come si prospetta il futuro del settore energetico nel 2021?

George Schutte, Vicepresidente Soluzioni Energetiche, offre le sue previsioni per il 2021 e gli anni a venire.

A mio avviso, gli investimenti complessivi nel settore continueranno a mostrare un andamento piatto o al ribasso per tutto il 2021. In particolare, se dovessimo rimanere in lockdown e in un contesto economico instabile, le decisioni e le spese ingenti saranno, nella migliore delle ipotesi, rimandate.

Tuttavia, mentre usciamo da questa fase acuta di gestione della pandemia e ci avviamo verso la ripresa, c'è ancora ampio margine per investimenti e crescita. Anche se l'equilibrio tra domanda e offerta si è raggiunto alcuni mesi fa, il miglioramento è ancora lento e il mondo dispone di un'offerta più che sufficiente.

Verso la fine del 2021 e all'inizio del 2022, ci aspettiamo un incremento dell'attività energetica. Non vi sono indicazioni di un vero e proprio boom, ma piuttosto di un ritorno alla normalità in termini di capacità produttiva e di impegno da parte delle grandi compagnie con grandi risorse finanziarie per garantire riserve e sviluppo a lungo termine.

Per gli spedizionieri, sarà necessario adattarsi a questi nuovi modelli economici e adottare un approccio rigoroso al controllo non solo dei propri costi, ma anche del modo in cui questi si riflettono in una strategia di prezzo globale. Laddove il "lavoro" sarà sicuramente più lento nel breve e medio termine, si apriranno numerose opportunità per nuovi servizi e strutture di outsourcing. Pertanto, gli spedizionieri più agili ed efficienti dal punto di vista finanziario avranno l'opportunità di trarre valore dalla propria partecipazione nel settore energetico.

L'industria petrolifera, in particolare i principali motori di investimento – le compagnie petrolifere – è un settore con una visione a lungo termine. Sebbene nel corso del 2020 si siano verificate perdite e svalutazioni significative, tali perdite si stanno riducendo, ponendo le compagnie petrolifere in una posizione finanziaria più solida per attrarre ulteriori investimenti in futuro.

Oltre al petrolio e al gas, il nostro portafoglio energetico supporta i settori marittimo, minerario e delle energie alternative. Una forte attenzione alla tecnologia garantisce una visibilità chiara e globale dei materiali delle condotte fino al cantiere. Crane Worldwide è un partner di outsourcing affidabile, con una presenza e una competenza che assicurano l'eccellenza operativa a livello globale e locale.

Quali sono le tendenze future nel settore upstream del petrolio e del gas?

Le tre tendenze di maggiore impatto sono l'approccio all'outsourcing, l'eliminazione degli sprechi e il potenziale di consolidamento del settore. Tutti questi aspetti avranno un impatto significativo ed è qui che entra in gioco la necessaria riconfigurazione del settore. L'impatto sul settore della logistica sarà (ed è) anch'esso significativo. Sul fronte delle opportunità, l'outsourcing crea la possibilità di nuove soluzioni e consente allo spedizioniere di capitalizzare sulle funzioni logistiche che in passato erano gestite internamente dal settore.

Vi è un'opportunità nel fornire maggiore visibilità e affidabilità sistematica a supporto della necessaria eliminazione degli sprechi da parte del sistema. Tale efficienza logistica può risalire fino all'efficienza degli approvvigionamenti. Il settore dovrebbe essere pronto a supportare un approccio più agile per influenzare la catena di approvvigionamento. Ci sono implicazioni in termini di costi e liquidità a cui il settore è ricettivo. Dovremmo concentrarci sull'essere costantemente affidabili e sull'utilizzo di strumenti di visibilità. Il consolidamento del settore crea l'opportunità di concentrare le competenze e, per gli spedizionieri energetici più forti, offre l'opportunità di raggiungere la crescita in un mercato depresso.

Naturalmente, ci sono rischi sia per il settore che per gli spedizionieri. Il consolidamento metterà a rischio l'attività degli operatori chiave, in particolare per quelli che operano in nicchie di mercato, poiché i volumi si concentreranno nelle mani di pochi. È probabile che si verifichino ripercussioni sui costi logistici puri del settore, tuttavia il raggiungimento di efficienze a livello aziendale compensa ampiamente il potenziale impatto dell'aumento dei costi di trasporto.

L'aspetto più importante in tutto questo è che, laddove il settore richiede una correzione dei costi e un miglioramento dell'efficienza, non si accetta alcuna riduzione dei livelli di servizio o dei principi di sicurezza. Dobbiamo migliorare continuamente i protocolli e le capacità operative per stare al passo con le esigenze del settore. Un'esecuzione operativa in totale sicurezza è uno standard per essere competitivi sul mercato. Le decisioni o i sacrifici in termini di costi non devono/non saranno un fattore determinante nel compromettere la sicurezza o l'eccellenza operativa.

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